打破管理者固有思维摩天之星助力企业打开发散思维技巧

  在当今快速变化的市场环境里,一个优秀的管理者往往需要拥有发散性管理思维,作为管理层,相信绝大部分管理层都拥有一套基本的思维管理技能,同时这也为企业在进行重大决策的时候提供一个系统性、结构化的管理逻辑支撑。摩天之星认为如果管理层不具备管理者技能,那么在日常管理工作过程中将会显得杂乱无章。

  在此问题上,摩天之星培训课程上就曾提出,管理层需在管理课程方面上多下功夫,并且有计划实施保障企业管理者的思维不受局限,能够通过有针对有计划的系统培训让管理层以最快的速度掌握现在国际上领先的一些管理方法。

  摩天之星强调作为新时代管理者,必须拥有道德框架,来审视他们自己以及周围人的工作。能够感知企业的敏感及不确定性的战略发展问题,在企业经营上,摩天之星建议企业管理者要围绕企业发展的战略定位和发展目标,根据企业制定的资产结构的优化,提高资本的使用效率,降低成本费用。在整体的企业运营的过程中,摩天之星提醒企业管理层要特别注意企业现金流的稳定性和连续性,企业是瞬息万变的,一定要在变化中发散固有的管理思维。

  众所周知,发散和专注凯发在线是人类大脑特定的两种思维模式。其中发散思维的目的是要解决问题,朝多个方向推测、想象、假设性的试探一种思维过程。就好比在企业管理应用中,摩天之星就要求企业管理者对标和学习行业领先的竞争对手,发散管理思维去应对细分市场,从差异化竞争中觅商机,通过分析形势,研究市场需求、国家产业政策、新技术发展趋势和竞争中觅商机。

  摩天之星在这方面就建议企业管理者要以积极主动以系列创新发散思维,摩天之星采取线下授课,线上直播的形式,要企业保持核心价值观,还特别针对企业痛点,帮助企业解决经营过程中遇到的疑难问题。

  同时摩天之星的课程中也提醒管理者可以通过技术、标准和报告机制来掌控活动或团队,在团队有任何情况时,可以静下心来花时间来客观地听取员工对于公司的相关问题和想法,做到心中有数。

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