但管人却是很多领导都为之头疼的难题，太严了不好，太松了也不行，中间的尺度，太难把握。

　　今天，我就给大家分享11个精明领导的管人秘诀，只要你能够学以致用，肯定能够在管理上更进一步。尤其是最后的3招秘诀，非常实用。

　　在其位，谋其政，领导就应该为员工创造一个公平的发展和竞争环境，对事不对人，不能厚此薄彼。

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　　想要管好团队，就得维持好平衡。若是让一家独大，很容易威胁领导的地位和权力。

　　当有一方势力突显时，要学会扶植另一股势力与其竞争，形成制衡的局面。两者互相竞争，团队才能不断进步，整个大环境才可稳如磐石。

　　领导就是调和剂、润滑剂，其作用是促进人与人之间的关系，避免矛盾和不正当的争端。