提起团队建设，人们考虑最多的是搭台子、跑路子、发票子，虽然这些都很重要，但这里要谈的是除这些硬性东西外的一些软性的、无形的动作，而往往是这些看不见的力量在左右着你的团队。

　　这些力量在很大程度上决定了你的团队是怎样一个团队，甚至决定了你的团队能维持多久，创造多少绩效，这就是团队文化。

　　总之，内部企业文化有4个层次之间相互影响、密切联系，精神层、物质层、制度层和行为层。我们只有综合这4个层面打造企业文化，才能最终使员工在强大的文化熏陶下工作、进步并成长。

　　要建设连锁体系高效率的团队，不仅要从核心思想上把握，还要从企业管理上的细节上着手。

　　而这40张PPT就讲述了，团队会议文化的设立思路，从连锁企业的团队早会--PK赛--反省和欣赏--演讲等文化的建立。

　　让你清晰连锁团队会议文化如何建立，更重要的是，让您团队软性文化每个步骤怎么做。

　　带团队的老手·准备带团队的新手，自己的企业团队文化不完善的企业家和高管们，这份40张PPT对照自身企业文化，给你一定满意的解答。

　　以上为连锁团队会议文化16张(共40张)PPT，讲述了团队文化的设立思路，从连锁企业的团队早会--PK赛--反省和欣赏--演讲等文化的建立。解决你的企业团队文化建设问题，并为你整理成系统的连锁团队文化落地PPT。k8凯发