熊熊燃烧的火焰，抽象的火把，组成了火炬班组的LOGO，它寓意着火炬班组在做好、做实七大职能的基础上，做好信息的传递者，做到上传下达、准确高效，同时象征着火炬班组热情蓬勃、积极向上的团队氛围。

　　火炬班组成立于2012年底，由行政办公室全体人员组成，按照公司班组建设指导方案，逐步形成了比较完备的组织、制度、文化和作风体系。随着近几年工作的开展，火炬班组也在不断地适应新形势、新要求，为落实“四个小组长”的制度，火炬班组分别设置了行政小组长、党小组长、团小组长、工会小组长，充分发挥小组长引领示范作用，增强班组凝聚力，活跃班组氛围。2017简化班组文化理念，由高大上的“一、二、三、四”精简为接地气的“四个词、八个字”，即团队、奉献、服务、创新，凝练核心思想，准确表达班组职能，方便好记。

　　火炬班组自成立以来就倡导打造学习型班组，并对每一位成员提出了“提笔能写、开口能言、遇事能办、问策能对”的要求。通过集中学习和个人自学两个方面加强学习的效果。2017年延续了之前的“办公室大讲堂”活动，鼓励班组成员结合岗位性质和本人所学知识，将个人感兴趣的历史、科技、办公、生活等知识与大家分享，员工自己撰写课件，将各类知识与班组成员们进行分享，通过“办公室大讲堂”活动，不但能拓宽员工视野，还能锻炼演讲者本人语言组织和口语表达能力，在行政办公室内部，营造了浓厚的学习氛围。

　　行政办公室作为一个承上启下、协调左右、联系内外的机构，既要为领导服务，又要为工程技术公司各维修基地、部门服务，具有明显的综合性和服务性，肩负的担子也较重。

　　行政办公室充当领导的“参谋助手”，在领导决策之前为领导收集决策所需的信息，分析研究，提出可供选择参考的办法和建议。根据领导思路和指导性意见，广泛开展座谈调研，征求各层级各岗位意见，充分调动业务专家、岗位能手积极性，模拟各项措施在各部门尤其是维修一线可操作性，确保制度措施落到实处，提高执行效率。

　　2017年行政办公室开展“政策在身边”活动，因为一线员工倒班的缘故，很多政策更新后，员工很难及时准确掌握。为了让员工可以及时、准确的了解政策，办公室人员到各维修基地进行宣讲，同时开发“山航机务”微信平台的查询功能，把所有的政策都放到平台上，真正做到员工“动动手指看政策”。

　　2017年为加强班组建设，提升员工能力素质，行政办公室积极组织对外交流活动，组织员工前往济南铁路局济南机务段、山东太古、山东翔宇、山新传媒等单位就班组建设、党建、人力资源等多方面进行交流。通过对外交流，激发员工激情活力，提高队伍战斗力，为未来工作的开展提供了新思路，推动了机务队伍不断创新发展。天生赢家 一触即发全方位推进完善班组建设工作，真正做到了扎实有效的抓好班组建设工作，提升员工能力素质。

　　火炬班组在班组长的带领下，在做好工作之余，也能充分缓解工作压力。组织班组文娱活动，走在青山绿水间欣赏大自然美景，放松身心，愉快心情。每逢班组成员的生日，火炬班组都会为他送上大家的祝福，班组成员合影留念，留住美好瞬间。还有结婚生子、乔迁新居、生病探望等等暖心的关爱措施，让每个员工感觉到大家庭的温暖，全身心投入紧张工作中。

　　行政办公室在秉持“团队、奉献、服务、创新”班组理念过程中，将不断自我创新，自我提升，更好地为员工、为工程技术公司提供优质高效服务，助力十三五快速发展。