20年间，日本企业在DVD、液晶面板、电池、光伏等众多产业中的市场份额跌至20%以下。

　　作为电子产业的重要组成部分，面板行业的发展历程充分展现了该行业的残酷性和荒诞性。

　　此后，日本企业迅速崛起，短时间内便在全球面板行业中占据了高达94%的市场份额。

　　经过不懈努力，韩国企业在1999年凭借价格优势成功扭转局势，成为了行业的霸主。

　　三星和LG分别位列榜首和探花，总市场份额接近50%，行业格局发生了重大变化。

　　直至2003年以前，中国的电视屏幕仍然完全依赖进口，自主研发的初级屏幕只能应用于电子手表等产品。

　　天马、京东方、TCL华星光电等中国本土企业逐渐崭露头角，中国企业也开始等待逆周期而动的机会。

　　2003年，京东方收购了韩国Hynix的TFT-LCD业务，进入液晶产业。

　　在此期间，中国电视机市场换代潮，液晶电视成为主流，而长虹因押注CRT技术路线而衰退。

　　夏普作为曾经的行业巨头，选择坚守LCD技术，然而在市场逐渐转向OLED等更先进的屏幕技术时，这一战略使夏普丧失了主动权，导致其2022年亏损巨大。

　　近40年来，面板行业经历了从LCD到LED再到OLED的演变，以及当下备受瞩目的Mini/Micro－LED、柔性屏等新型显示技术的崛起。

　　LG显示、三星显示等多家韩国核心显示面板制造商已宣布逐步终止LCD面板的生产。

　　为我国LCD厂商提供了广泛的市场空间，推动了我国显示面板厂商在国际市场中的快速份额提升。

　　在2000年代初期，中国曾流行过一阵等离子电视，这是一种比液晶更先进的显示技术，由松下等日企掌握核心技术。

　　然而，松下选择独占市场红利，拒绝向其他企业开放技术，高价售卖等离子面板。

　　当时，企业购买等离子面板的成本已占整个电视成本的70%，使得其他企业不得不寻找其他替代方案。

　　在此背景下，不愿坐以待毙的其他企业纷纷选择了液晶技术，而日本企业则继续专注于等离子技术。

　　在大环境不好的情况下，日本企业选择将资金存起来以增加现金流，导致日本的生产能力和消费停滞，同时使日本金融市场越来越脆弱，极易受到外部冲击。

　　实际上，目前面板产业的经营环境与供给侧改革前后的煤炭、钢铁行业有类似之处。

　　每次的面板显示技术的更迭，每个参与者都花费了巨大的资金，却未能将对手完全排除出局。

　　作为全球最大的显示面板进口国，中国大陆在2012年进口的显示面板（以LCD为主）价值高达500亿美元，仅次于集成电路、石油和铁矿石。

　　因此，面板企业若想实现盈利，一方面需要紧跟技术迭代的步伐，另一方面还必须在行业低谷期兼并对手以扩大市场份额。

　　由于面板产品的高度标准化，购买者通常会选择价格低廉的产品，因此企业只能通过扩大市场份额来摊薄生产成本。

　　今年上半年，消费电子市场缺乏对上游的带动作用，面板行业竞争进入白热化阶段，老旧低世代产线淘汰加速。

　　天生赢家 一触即发

　　南京中电熊猫、日本显示器公司（JDI）、友达光电等面板制造商接连宣布出售或关停液晶面板产线。

　　JDI于8月宣布，将于2025年3月关闭位于日本鸟取县的液晶面板生产线。

　　今年7月，南京中电熊猫76.85%的股权及债权在深圳联合产权交易所二次公开挂牌出售。

　　2023年以后，规模竞争已不再是产业竞争的主要方式，主要的竞争方式将变成效益竞争。

　　随着技术布局的进一步分化，地区竞争格局也进一步重塑，导致产业竞争形态发生根本性变化。

　　未来的竞争主要具体聚焦在以下两个方面：一是价格和利润的竞争；二是应用市场，尤其是新兴应用市场的竞争。

　　考虑到面板行业的市场需求波动相对较小，但新产线的投资周期较长，从而导致该行业具有较强的周期性特征。

　　目前观察到，未来3-5年全球整体产能相对稳定，面板行业不会出现大幅波动，龙头企业有望保持较好的利润率。

　　日本的存储器、韩国的芯片以及中国大陆的面板，这些都不是传统意义上的大获全胜的故事。

　　部分资料参考：趣解商业：《中国液晶屏幕的前世今生：国产的腾飞与日企的落败》，远川研究所：《惨胜如败：面板战争三十年》，市值观察：《又一家日本巨头，被中国打残了》，路路观察：《中国人多余的担心：四大致命失误，日本败局已定》，《面板行业的周期宿命接近消失》