当问到大家参加创业大赛的目的是什么，有的人说为了钱，有的说为了曝光率，慧谷

　　创业大赛即将开始，今天前来参加培训的参赛人员多数都没有参加过路演，对路演的流程及要在PPT上展示的内容知之甚少。

　　在路演的过程中要注意着装、礼仪、演讲技巧、商业计划书的PPT、时间的把控、评委等方面，但是影响成绩最重要的因素还是商业计划书的PPT。项目情况最直接的展示就是通过PPT，这也是评委了解项目最直接的入口。

　　企业的名字以及用一句话介绍你的企业的核心业务或者企业的核心理念，清晰简   短的描述可以投资人更快的了解企业甚至兴趣。

　　团队成员是项目的一项重要资源，同时也是证明项目价值的一个标准。在介绍团队成员的时候，要讲明白每个人具体的分工和过往的背景，尽量介绍成员最优秀的一面，让评委对你的团队产生认可。

　　团队的股份构成一定也要涉及，而且要清晰的展示出来，股权结构是否合理也是评判项目是否健康的准则。

　　要确认这个需求是否是痛点，还是可有可无的（伪需求），有没有其他方式可以满足的。这也是变革家选择项目的一个条件。让评委知道你的项目是做什么的。

　　在PPT上最好使用图文并茂，避免使用文字堆砌，但是在叙述中要具体的描述出来。

　　要找财务跟你一起做，具体到每个月哪些项目的开支。对于还没有财务花销的项目，可以将财务计划做出来。这也是对项目未来的发展步骤的规划。

　　此前的融资经历，企业内部的股权构成情况，你此次的融资需求以及愿意让出的比例，所获资金的用途，能够达到的效果。

　　但是千万不要在PPT上写浮动范围较大、不确定的融资数字，例如写让出10%-20%融资500到1000万。变动如此大的数字会让评委觉得你对项目规划的很不规范。

　　融资的金额一定是用科学的方式计算出来的，而不是拍脑袋瞎说的。钱只是影响项目发展的一个因素，还有其他各种因素影响着项目的规模。

　　商业模式也一定要在PPT上说明，否则评委不明白你是怎么赚钱的，得分肯定不会太高。

　　评委并不是对所有的项目领域都了解，当对项目领域不太了解的评委提问的时候，要通俗的讲给评委听，但是当比较专业的评委问及自己不清楚的问题时，要对评委实话实话说。

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