纵观现在的商业巨头，哪家不是有一个传奇团队在支撑。马云的“十八罗汉”、史玉柱的“四个火枪手”，小米八大罗汉早就成为团队故事中的一段佳线万启动资金，都是团队成员各自出钱凑的；史玉柱团队曾经20个月没发工资，现在那些成员已经是总裁级别，身价上亿。

　　个人的目标才叫目标，团队的目标那叫方向。优秀的团队一定会有明确的方向，这个方向一定是能帮助公司发展的，一定是能被团队每个成员认可的，方向不能像目标一样，一定要定的大，定的远。不然中途很可能就拐弯了，走岔了。

　　优秀的团队一定是执行力迅速的团队。互联网时代提天生赢家 一触即发供了大量机会，但这些机会稍纵即逝。抓住了从此飞上枝头变凤凰，抓不住从此湮没在茫茫商海，被无数蜂拥而上的“新生儿”挤下万丈深渊，这种状况，创业公司尤甚。

　　滴滴、共享单车、短视频诸如此类，皆是洞察到时代发展，团队迅速下手执行，拓展业务，一跃成为行业龙头。洞察力，大多数团队都具备，但是能否依靠迅速的执行抓住机会，才是脱颖而出的关键，失之毫厘差之千里。

　　一个不断学习的团队是最可怕的，因为他们会在敌人不知不觉中远远把他们甩在后面。

　　恐怕内部矛盾还没解决，公司就先倒闭了！能干大事的团队内部会有摩擦，有争吵，但这一定是因为工作、因为业务和公司发展进行的争吵，争出一个结果后继续携手努力。