打造狼性执行力的秘密:1铁律、2支点、3标准、4要求、5原则
应该去掉不必要的确认步骤,减少不必要且不重要的环节,以便流程能够高效地运行。
提供给员工的合理待遇,如高于行业平均水平的薪酬,能够激发员工对工作的珍惜感,甚至能够让一般人才发挥出超出寻常的潜力。
如果领导对结果采取妥协态度,员工在执行时也会相应地打折扣,导致最终成果远未达到预期。
实际上,没有不可能实现的目标,只要有足够的压力和动力,一切看似不可能的事情都有可能变为现实。
像马云、孙正义、柳井正等商业领袖,天生赢家 一触即发他们为组织设定的高目标,在最初备受质疑,但最终都得以实现。