最美管理一线故事 量身定制团队管理之道

  业绩不是轻易就能获得,一个团队取得高业绩有着团队自己的方法。邹总在聊到团队业绩时,总结了取得高业绩的诀窍:一是对于市场动态捕捉要准确,要及时了解政策,顺应市场的变化;二是要对客户的需求准确把握,了解客户的要求,匹配适合的房源。

  对于团队管理,邹总说,首先每个人有各自的特点,要发挥能动性,挖掘到每个人的长处,让他们能更好地发挥自己所长,同时也要不断学习别人身上的优点,提升团队的战斗力;其次,她要求他们做好本职工作,把有限的资源发挥到极致,提升业绩,给自己也给公司一份满意的答卷;最后务求为客户提供「快、准、恳、贴、专」的服务。

  房地产中介行业学会怎么舒缓压力是很重要的,邹总说,身为管理者,面对压力不仅要学会自我排解,还要缓解好团队的压力,帮他们调整好自己,更好的去冲业绩。在面对压力时她会选择听听音乐,喝喝咖啡,放松一下自己,调整好自己的心态,才能更好地去带领团队。她说,做销售其实是很快乐的,可以借鉴别人成功的经验,不断学习和提升自己。

  新人刚入行,怎样更好的融入这个行业呢?邹总说:第一是新人入行要做针对培训,扎实他们的基本功;第二是要多去跑盘,了解房源,挖掘盘源,做到量化要求;第三是让经验久的经纪人带新人,新人才能学到东西,掌握方法。

  邹总说:美联是一个双上市品牌,对市场的判断和分析的精确,美联平台培养了很多行业精英,在美联能学习到更多专业知识,感谢美联,是美联成就了现在的她,希望美联能越做越好!

  邹君是一位坚强、有担当的主管,具有专业的知识、值得信任的品格。微笑着面对一切生活、工作中的困难,是一位真正的美联人。天生赢家 一触即发

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