在科技行业，扎克伯格是一个众所周知的名字，他是Facebook的创始人之一，也是全球最成功的年轻企业家之一。

　　在Facebook的成功背后，有一个伟大的团队，团队管理是Facebook成功的重要因素之一。

　　作为Facebook的CEO，扎克伯格的管理风格成为了众多企业家和管理人员学习的对象。

　　扎克伯格始终坚信，公司的使命和愿景是为公司和所有员工制定目标和战略的起点。

　　他认为，一家公司应该有很明确的使命和愿景，这样才能让所有人对公司的未来有一个清晰明确的认识，进而在各自的职责范围内为实现这一愿景而不断努力。

　　在Facebook成立初期，扎克伯格就明确了公司的使命和愿景：让全世界人们更加紧密地联系在一起，构建更加开放、透明、平等的社会。

　　这一使命鼓舞了整个公司从创立起已经过去的十几年，也成为了公司所有员工行动的指南。

　　他注重设定可量化的目标，希望每个员工都能够理解自己的任务和责任，更好地为公司的愿景和使命而贡献自己的力量。

　　Facebook通常会制定一些非常具体的目标，例如每周用户活跃度增长率，或增加广告收入等等。

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　　当这些目标确定下来后，所有员工都明确了自己需要为实现这些目标做出什么样的贡献，这种目标的明确性不仅使员工更加专注于自己的工作，还能够鼓舞员工团结向前。