从管理者到职业经理人的转型的10个策略(上)

  每一个管理者都应该优化梦想:可能是想赚更多的钱、可能是想获得升职的机会、可能会想着创业成功......

  但是从部门管理者、项目经理这些职位,跨越到职业经理人,还真的是隔着千山万水,不容易实现。

  不管怎么说,职场35+的现象越来越严重了:很多企业都在裁掉35+以上的员工,不管他之前做过多少的贡献。

  所以,如果你还在磨磨唧唧地磨炼自己,等待幸运女神的光临,可能不会有太多的时间给到你了。

  所以,“出名要趁早”,要想成为职业经理人,也要趁着时间还不晚,早早地谋划与准备了:

  职业经理人更是如此:职业经理人要在企业运营的30%左右的领域里,做到“指挥若定”,而在剩下的领域里,能够听得懂、看得懂、想得明白、做得出来。

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  2、战略规划与决策的知识和技能:要懂得战略规划的各种工具,要懂得战略执行和落地的策略;

  3、财务管理的知识和技能:要能够读懂财务报表、要懂得预算管理、现金流管理和风险控制的技巧;

  4、市场调研和市场营销的知识和技能:要懂得市场分析的技巧、要懂得销售管理、市场营销的技能;

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