2022年度十佳优秀管理人履职案例丨上海破产法庭

  管理人团队稳定,履职勤勉,积极主动向法院报告工作进展,自觉接受法院督导。预重整期间,严格按照《上海破产法庭预重整案件办理规程(试行)》及《临时管理人履职要求告知书》要求,高效完成债权申报审核、资产核实等工作,引导和辅助债务人与相关市场主体协商,极大提高了重整可行性,推动各方就重整计划草案达成共识。预重整工作成果延续至正式重整程序,极大降低了重整程序成本,重整计划草案获得各表决组一次表决通过,提高了重整质效,重整用时仅51天。

  本案管理人团队稳定,克服疫情影响,勤勉尽责,及时向债权人会议、法院提交各类报告,自觉认真接受法院督导。破产财产的接管与处置是管理人的核心工作。债务人名下核心资产用地及在建工程涉及复杂的处置问题,管理人能针对性设计不同方案,采取协调、诉讼等灵活多样的措施顺利推进破产财产的接管与处置,两处不动产成交溢价率均超过80%,极大提升了债权清偿率。

  管理人能按照《管理人履职要求告知书》要求勤勉履职,按时向合议庭报告工作进展,即时报告重大事项以及团队力量配备,积极进行衍生诉讼调解,极大缩短了衍生诉讼用时,提高了破产审理质效;挖掘企业潜在价值,不放弃任何挽救债务人的机会,艰苦协商谈判,最终促成和解成功,并如期执行完毕。企业得以摆脱沉重的债务负担,轻装上阵。职工债权及税收债权也获得全额清偿,普通债权人的清偿率大幅提升。

  本案债权审核涉及复杂刑事问题,管理人穿透表象,开展了大量细致的调查工作,对债权逐笔甄别,在38.2亿元申报债权总额中,排除了逾10亿元的不实债权;财产清收中,管理人与负责刑事追赃法官密切配合,克服疫情困难,6次前往全国多地开展调查等辅助工作,追回赃款逾1.2亿元;在财产处置过程中,及时妥善处理600吨危化品,避免危害环保后果发生。管理人团队成员稳定,主动向法院报告履职进展。

  案件受理后正值2022年上海疫情封控期间,管理人积极履职,在法院指导下,利用信息技术全面调查债务人,仅用1个半月完成线上接管,同时精准识别和研判债务人挽救价值。通过数十次线上、线个月即促成和解方案,清偿率从不到1%提升到83%。高效和解体现了管理人运用和解手段保护民营高新技术企业,助力民营经济发展的理念。管理人团队成员稳定,协作专业、有效、高效,主动向法院报告。

  管理人克服疫情影响,依托信息技术高效完成债权申报通知、接管等工作,并积极协调沟通行政部门,延续企业资质,最大限度保留了企业的核心资产,为企业重整成功奠定了基础。制定的重整计划草案,实现了医药企业存货处置价值最大化和小微供应商债务风险的化解;剥离低效资产,盘活了门店经营资质,实现资源优化配置。管理人团队成员稳定,主动向法院报告履职进展。

  管理人 北京市金杜律师事务所上海分所、上海市方达律师事务所、上海市锦天城律师事务所

  本案管理人由三家律师事务所联合组成,团队运行稳定,及时主动向法院报告各项履职工作。本案破产企业属于持牌非银行金融机构,管理人注重财务公司破产案与企业集团关联企业实质合并破产案的协同审理,集约化开展履职调查,厘清企业集团成员之间债权债务,同步开展两案清偿分配工作,极大地提升了履职效率并降低了破产成本;管理人主动寻求金融监管机构的支持和指导,稳妥可控地处置了金融风险隐患。

  管理人团队计划清晰、分工明确、协作顺畅、履职勤勉尽责,如针对债务人注册地及其名下房地产坐落地不一致,房地产拍卖成交后开票难的情况,管理人充分发挥清算公司的专业优势,灵活运用税收政策,多次实地走访两地的税务部门,积极主动释明沟通,最终解决了开票缴税的问题,具备良好的法律精神和工作态度。管理人团队成员稳定,工作开展高效、有序,主动向法院报告工作进展。

  本案债务人法定代表人涉刑,债务人账册资料下落不明,财产清收工作存在巨大困难。管理人在未接管账册且无债务人相关人员配合的情况下,充分发挥主观能动性,积极寻找财产线条银行流水,在发现财产线索后先行垫付了开票所需的15万预缴税款,成功回收9个合同尾款,追回应收账款总金额超703万元,最终职工债权获得全额清偿,社保税收以及欠薪保障金清偿率得到大幅提升。本案管理人团队稳定,及时主动提交书面履职报告,履职过程中勤勉尽责,勇于担当,充分保护了全体债权人利益。

  管理人积极走访沟通属地街道、环境监管部门,对标环保标准及时整改,确保码头在重整期间继续绿色环保经营;化解纠纷并收回租金1200余万元,增加了债务人破产财产;充分保障债权人知情权、参与权、监督权,通过电话、微信、腾讯会议等多种方式与各组别债权人进行了上百次沟通,听取了解需求,平衡各方市场主体利益,确保重整计划制订的合理性、公平性、有效性,最终成功促成重整计划草案表决通过。管理人团队成员稳定,及时主动提交履职书面报告。

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