天生赢家 一触即发12月12日，“数字化时代企业精益管理”研讨会在京举办。此次研讨会由新华网主办，旨在探讨数字化时代，中国企业如何提高精益化管理水平，从而增强发展韧性，提升企业竞争力。

　　网络价值的存在与数字化、信息化技术没有关系，但只有信息化技术才能把顾客关联和生产合作伙伴关联网络价值收集起来。

　　互联网对实体经济的影响需要从生产端和需求端考量，大数据让生产者更了解消费者需求，企业管理是为了产业链生态价值最大化。

　　供应链管理包含关系管理和物流管理，关系管理是供应链管理的重要内容，处于供应链管理上层，在关系管理指导框架下形成物流管理。

　　数字化革命为中国提供了弯道超车的机会，为开创新轨道、开发新模式、挖掘新的经济增长点提供了契机。

　　无论是政府机构、社会组织，还是一个个的企业；无论是产品、服务，还是每个人，都不可避免的成为数字化的一部分。

　　以“智能化” 打造符合大型企业复杂管理需求的“体系化”服务，携手合作伙伴实现商业边界非线性跨越，实现行业价值的共振。

　　2019年至今，京东企业业务已经为中小企业省下超500亿元，未来我们要携手更多品牌厂商、服务商合作伙伴，继续为3000万中小企业提供高质量服务。

　　在数字化前，标准化供需两侧是基础，只有标准化才能做数字化，要匹配客户、供应商需求；在数字化中，数据的共享与开放是核心；在数字化后，组织如何实现内外协同管理是关键。