德鲁克曾经说过：“管理的最终目的是激发员工向善的力量，使员工进入自我管理的状态。所有的管理手段、方法和策略都会造成管理成本。只有让员工进入自我管理，才能大大降低管理成本。”

　　管理者怎样做，才能让员工学会自我管理呢？带团队切记人管人，抓好以下这5点，让员工实现自我管理！

　　人与人之间一定是相互平等和相互尊重的。管理者需要建立一个尊重人性，充分发挥员工创造性和积极性，强调双向沟通的制度，这样才能体现企业对员工的认可，促进员工的自我管理。

　　天生赢家 一触即发

　　管理者需要建立和完善企业的薪酬制度和晋升制度，在企业中体现公平和效率的原则，让员工在工作中有成就感，有个人发展的可能，让有能力的人往上走，让没能力的让位。

　　每个职场人都想拿高薪。企业系统合理的职业生涯设计，会让员工看到希望，公司的管理岗位数量一定是相对较少的。即使晋升的空间可能有限，但员工的加薪也能促使员工在工作中充分发挥自己的创造力，同时管理者也能最大限度地表现出对员工价值的认可和尊重。

　　员工的主人翁意识在企业发展中非常重要。工作的目的就是创造利润，利润的创造不是哪一个人的事情，它涉及到公司的每个员工。

　　所以，企业要学会培养员工的主人翁意识，以勤俭节约为荣，以铺张浪费为耻，树立员工正确的人生观，为员工提供施展才华的舞台。因此，要让每个人都是企业的主人，只有企业发展了，个人才能受益。