虹桥 全球五金转椅的领跑者

2024-09-05 06:19:34

  本报讯 记者杜顺美 胡名波 报道:5月中旬,虹桥家具董事总经理左伯良携多家原料供应商,远赴德国科隆,参加欧洲**大型**专业的家具材料展——2009年科隆国际家具生产及室内装饰展览会。近日,记者专访了凯旋归来的左伯良总经理。

  之所以会选择与供应商共同出征科隆,左伯良总经理说,是基于企业生产过程上的环保观。他告诉记者,目前国内有太多企业仅仅是在原材料上注重环保,然而,更大的污染是来自生产过程中的污染。为何一些原材料质量监控严格的产品,生产出来却成了一些污染成分过高的产品?很大原因就在于生产过程中不注重细节。

  参观完科隆展之后,左伯良**大的感受,就是国外家具材料的创新,是国内不可及的。尤其是国外在环保上注重的细节,例如,用碎木材压制出来的坐板、类似蜡皮的塑胶,都是对原材料的循环利用。 左伯良认为:“好的产品需要好的技术,好的技术离不开好的材料。”为此,虹桥并不仅是一个制造企业,而是一个生产链环节上的瞭望者。他时刻关注着生产上的各个环节,严把生产制造关。

  据悉,2009年的虹桥,将对工厂设备、检验检测、人才培养、企业管理、生产规模等方面加大投入的力度,全面提升产品质量。在虹桥迅猛发展的十年内,成就了一个椅业王国的神话,无疑,注重生产过程的环保观,从整个生产的环节分析环保的概念,无形中成就了这个神话。

  在办公家具行业,很多设计都很类似,如一张椅子,普遍都能做到活动的扶手、枕头、靠背。虹桥的设计,也都是按照人性化的设计,遵循人工力学的原理。“国外不追求新的东西,反而越经典的,越是坚持下来了。”当左伯良被问及国外家具展对他的设计理念有何启发时,他表示,越是经典的东西,外国人越会延续下来。

  目前,国内很多家具企业,在追求创新的同时,忽略了产品文化的延续性。“翻天覆地的改变,不是创新,而是创造,但是家具行业不需要太多的创造。因为家具行业是一个有文化氛围的行业,我们的文化并不能在某个环节断裂。断裂了的文化,是变味了的行业。坚持就是不断地完善原来的东西。”左伯良说。

  据记者了解,在外国,五六十年前的设计也依然受欢迎,是因为这些设计真正从消费者的需求出发,并且把设计品牌化,坚持品牌该坚持的,中国的产品也应该坚守品牌的延续性。而虹桥的设计理念,不一定要把很多新颖的设计运用到每个新款式上,关键是要做一些适合市场消费的产品。“因为我们不是追求非常高档的东西,所以,今年虹桥针对客户开发一些适合消费者的产品,也是从椅子本身出发。”虹桥的理念,是要做椅业的专家,专注于一个产品的开发。为此,虹桥坚持经典的设计,也是品牌塑造的良方。

  “我们经常在思考这样几个问题,我们的核心能力在哪,我们的产品用在哪,市场空间有多大,市场份额能做到多大。”左伯良说。

  据左伯良介绍,在欧洲国家,做转椅很讲究品牌,而国内市场上更多的价格战与抄袭仿冒,一些样子差不多的产品,但由于偷梁换柱,品质很难保证。“这就是为什么国内的产品比起欧洲的产品在价格上有竞争力,但在其市场上,同一个差不多款式的产品,欧洲的比中国的起码贵10倍。因此,中国的产品要提高竞争力,需要在材料与配件产业上加强配套与品质控制。”左伯良强调道。

  显然,对于一个企业来说,怎样才能使产品适销对路,是生产设计的前提。2009年,虹桥尽显一个负责任企业的该有的作风。据了解,虹桥今年的营销政策,将坚持“国际化产品,中国化价格的原则”。虹桥为帮助合作伙伴应对金融危机,设计了高性价比的产品,这是他们今年力推的计划。

  国内一直都倾向于设计性价比高的产品,虹桥也坚持这个原则,在今年年底会推出一系列性价比高的产品。这些产品是从高端产品的基础上,运用一些大众化的材料,从成本上控制价格,但是,在硬件配置上,与高端产品是一样的,只是从附件,像表面运用的材料等上面降低成本,为合作伙伴争取更大的利润空间。这也是虹桥帮助合作伙伴走出金融危机的实际行动。

  “我们有成本上的优势,而且是非常明显的优势,这样,我们的产品一定可以做到国际化的产品,中国化的价格。因为这样给了合作伙伴很多的空间与平台,所以,竞争力永远都会存在。”左伯良说。 我们可以看到,虹桥的很多做法,都引导了五金转椅业的发展。因为他们专注于产品的质量,专注于可以为消费者带来价值。不论在产品的安全性、舒适性,还是在性价比、人性化方面,虹桥都充当了全球五金转椅领跑者的角色。k8凯发

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